整体管理可能的问题? (1)项目管理计划不应由一人制定,应有项目组参与。

(2)项目计划缺少相关分计划,如质量计划、沟通计划等。

(3)制定进度计划的方法不合理,没有预留一定的缓冲时间。

(4)项目计划缺少评审和审批环节。

(5)没有处理好外部因素(天气)和内部因素(团队)带来的风险,缺乏有效的应对措施。

(6)项目发生变更时没有及时看新项目计划。

(7)应识别受设备到场所影响的活动,对于不受影响的活动不应推迟进行。