风险管理可能问题

1、没有正确理解业务问题

2、用户不能恰当的使用系统

3、拒绝需求变更

4、对工作的分析和评估乐足

5、人员流动

6、缺乏合适的开发工具

7、缺乏合适的开发与实施人员

8、缺乏适合的开发平台

9、使用了过时的技术

原因:

1、项目干系人对业务问题的认识不足、计算起来过于复杂、不合理的业务压力、不现实的期限

2、信息系统没有与组合战略相结合、对用户没有做足够的解释、帮助手册编写的不好、用户培训工作做的不够

3、固定的预算、固定的期限、决策者对市场和技术缺乏正确的理解

4、缺乏项目管理经验、工作压力过大、对项目工作不满意

5、不现实的工作条件、较差的工作关系、缺乏对职员的长远期望、行业发展不规范、企业规模较小

6、技术经验不足、缺乏技术管理准则、技术人员的市场调研或对市场理解有误、研究预算不足、组织实力不够